En este módulo se busca empoderar a los miembros de la Alta Dirección de una
organización solidaria, con los conocimientos, herramientas y criterios
necesarios para dirigir y controlar la función de la auditoría interna. El
módulo transforma la visión tradicional de control en un motor de valor
agregado que mitiga riesgos estratégicos y salvaguarda los principios de la
economía solidaria.
El módulo se compone de los siguientes ejes fundamentales
diseñados para la toma de decisiones directivas:
- Introducción y fundamentos: para la comprensión
del vocabulario y el papel de la alta dirección en el desarrollo de un proceso
de auditoría interna. - Gestión del programa de auditoria: cómo se
planifica y gestiona un programa de auditoria, con base en criterios que
permitan identificar cuáles son las áreas más críticas. - Preparación de la auditoria: aplicar
herramientas practicas de como establecer una agenda de auditoria que permita
integrar todas las áreas o procesos de la organización. - Ejecución de la auditoria: como se desarrolla en
sitio el proceso de evaluación aplicando técnicas prácticas de auditoria. - Informe y seguimiento de auditoria: generar un
resultado concreto del ejercicio con los puntos relevantes y como se debe hacer
seguimiento para evaluar la eficacia del proceso de auditoria.
Al finalizar el módulo, la Alta Dirección no verá la
auditoría como un gasto regulatorio, sino como un escudo protector y un
acelerador de la eficiencia, permitiendo una toma de decisiones respaldada por
evidencia objetiva y alineada con la preservación de la confianza de los
asociados.